Trabalho remoto no agronegócio: é possível? Como conseguir

Trabalho remoto transformou permanentemente como o mundo trabalha. A pandemia acelerou mudanças que levarian anos. Agora, em 2026, trabalho remoto não é mais exceção—é norma em muitos setores. Mas agronegócio é diferente. Agronegócio é real, físico, tangível. Plantio é presencial. Colheita é presencial. Campo é presencial. Como trabalho remoto se encaixa em um setor que é tão baseado no físico?

Resposta: parcialmente. Não é todos os cargos. Não é possível fazer colheita remotamente. Mas muitos cargos no agronegócio podem ser feitos remotamente. E as empresas estão descobrindo isso. Marketing digital? Remoto. Análise de dados? Remoto. TI? Remoto. Gestão de conteúdo? Remoto. Recrutamento? Remoto. Contabilidade? Remoto. Pesquisa? Remoto. O agronegócio representa 27% do PIB do Brasil, movimenta R$ 2,4 trilhões por ano, emprega 20+ milhões de pessoas. Nem todos trabalham presencialmente. Esse guia vai te ensinar exatamente quais áreas no agro permitem trabalho remoto, como negociar home office, como prosperar trabalhando remotamente, e como evitar as armadilhas que enfrentam pessoas que trabalham de casa.

A Realidade do Trabalho Remoto no Agronegócio em 2026

O Que Mudou Desde a Pandemia

Durante a pandemia (2020-2022), agronegócio precisava funcionar. Plantio não parava. Colheita não parava. Então empresas descobriram que certos departamentos podiam funcionar remotamente. Marketing, TI, análise de dados, recrutamento, administrativo—tudo funcionou remotamente durante lockdowns. Empresas viram que produtividade não caiu. Custos com presencial caíram. Profissionais estavam mais felizes (menos commute).

Resultado: quando pandemia terminou, muitas empresas não voltaram ao 100% presencial. Implementaram modelos híbridos. Alguns profissionais trabalham remoto full-time. Outros trabalham 2-3 dias por semana presencial, 2-3 dias remoto. Alguns trabalham remoto mas vão presencialmente para reuniões importantes.

Para profissional buscando carreira no agro, isso é oportunidade. Se você quer trabalho remoto no agro, existem opções. Não tantas quanto em tech, por exemplo, mas existem.

A Realidade: Nem Tudo É Remoto

Importante ser honesto: nem todos os cargos no agro permitem trabalho remoto. Vendedor de campo? Precisa estar no campo. Agrônomo técnico? Precisa estar na propriedade rural. Mecanicista? Precisa estar no equipamento. Operador de colheitadeira? Não dá para operar remotamente.

Mas existem muitos cargos que podem ser remotos ou híbridos. E esses cargos não são inferiores. Marketing digital pode ser remoto. Analista de dados pode ser remoto. Especialista em AgTech pode ser remoto. Developer de software pode ser remoto. Project manager pode ser remoto. Cada um desses tem salários competitivos e oportunidades de crescimento.

Quais Áreas do Agro Permitem Trabalho Remoto

Marketing Digital e Comunicação

Marketing digital é praticamente 100% remoto-friendly. Você está criando conteúdo, gerenciando redes sociais, planejando campanhas, analisando métricas. Tudo pode ser feito de qualquer lugar com laptop e internet.

Empresas como Corteva, BASF, Bayer têm times de marketing digital que trabalham remotamente. Algumas pessoas trabalham full-time remoto. Outras trabalham híbrido (vão para escritório 1-2 dias por semana para meetings ou brainstorms).

Salários em marketing digital no agro: R$ 5.000-8.000 para assistente, R$ 8.000-14.000 para especialista, R$ 14.000-25.000 para gerente. Muitas dessas posições têm flexibilidade remota.

Como conseguir: Construa portfolio em marketing digital. Faça projetos reais (blog, redes sociais, campanhas de email). Aprenda agronegócio—estude setor, leia publicações. Aplique para empresas de agro que estão focando em digital. Sua proposta: “Tenho expertise em marketing digital e entendo agronegócio. Posso gerenciar sua presença digital.”

Análise de Dados e Business Intelligence

Análise de dados é cada vez mais importante em agronegócio. Empresas têm dados—dados de vendas, dados agrícolas, dados operacionais. Precisam de pessoas para analisar, gerar insights, criar dashboards, fazer previsões.

Essa função é praticamente 100% remoto-friendly. Você precisa de laptop, de Excel/Python, de acesso a bases de dados. Tudo pode ser feito remotamente.

Empresas de agro que procuram analistas de dados: Bayer, Syngenta, BASF, Corteva, JBS, Raízen, Cargill, todas têm time de dados ou estão construindo um.

Salários: R$ 6.000-10.000 para analista júnior, R$ 10.000-16.000 para analista sênior, R$ 16.000-28.000 para especialista ou líder de time.

Como conseguir: Aprenda Excel avançado, Python ou R, SQL. Faça curso de análise de dados. Construa portfolio com projetos reais (análise de dados públicos, criar dashboards, escrever case studies). Aprenda agronegócio e dados agrícolas especificamente. Aplique para empresas de agro.

Tecnologia da Informação (TI) e Desenvolvimento

TI é área onde trabalho remoto é aceitável há anos. Developers, engenheiros de software, especialistas em cloud, especialistas em segurança—praticamente todos podem trabalhar remotamente.

Agronegócio está investindo em tecnologia. Grandes empresas têm departamentos de TI. Startups de AgTech precisam de developers. Oportunidades existem.

Salários: R$ 6.000-12.000 para desenvolvedor júnior, R$ 12.000-22.000 para desenvolvedor pleno, R$ 22.000-40.000+ para desenvolvedor sênior ou arquiteto.

Como conseguir: Aprenda programação (Python, JavaScript, Java, dependendo de interesse). Construa portfolio em GitHub. Trabalhe em projetos open-source. Aprenda também sobre AgTech—estude o contexto. Aplique para startups de AgTech e para departamentos de TI de grandes empresas.

Gestão de Conteúdo e SEO

Muitas empresas de agro estão construindo presença digital através de conteúdo. Blogs sobre agricultura, guides técnicos, vídeos educacionais, podcasts. Precisam de pessoas para gerenciar esse conteúdo—planejar, escrever, editar, otimizar para SEO.

Isso é 100% remoto.

Salários: R$ 4.000-7.000 para produtor de conteúdo, R$ 7.000-12.000 para especialista em conteúdo/SEO, R$ 12.000-20.000 para gerente de conteúdo.

Como conseguir: Estude SEO, conteúdo online. Crie blog ou mídia própria para demonstrar habilidade. Escreva sobre agronegócio para começar a construir expertise. Aplique para empresas de agro e startups que precisa de conteúdo.

Pesquisa e Desenvolvimento

Pesquisa em agronegócio não é toda de laboratório ou campo. Muita pesquisa é análise de literatura, análise de dados, modelagem, simulação. Isso pode ser feito remotamente.

Instituições de pesquisa, universidades, grandes empresas com departamentos de P&D têm pesquisadores remotos.

Salários: R$ 5.000-10.000 para pesquisador júnior, R$ 10.000-18.000 para pesquisador pleno, R$ 18.000-35.000 para pesquisador sênior ou líder de projeto.

Como conseguir: Estude em nível superior (mestrado/doutorado em agronomia, engenharia agrícola, ou área relacionada). Publique papers. Construa reputação. Aplique para institutos de pesquisa ou universidades.

Recrutamento e Recursos Humanos

RH é função que pode ser remota. Recrutador procura candidato (via internet), faz entrevista (via zoom), negocia oferta (via email). Tudo remoto.

Empresas de agro têm departamentos de RH. Agências de recrutamento especializadas em agro também.

Salários: R$ 4.000-7.000 para assistente de RH, R$ 7.000-12.000 para recrutador, R$ 12.000-20.000 para gerente de RH ou especialista em seleção.

Como conseguir: Trabalhe em RH (mesmo em outro setor). Aprenda sobre agronegócio. Mude para empresa de agro ou agência recrutadora especializada em agro.

Operações e Logística (Parcialmente)

Planejamento de operações, gestão de cadeia de suprimentos, logística—muita dessa função pode ser remota. Coordenação, planejamento, análise pode ser feita de qualquer lugar. Apenas alguns aspectos exigem presencial (visitas, inspeções).

Salários: R$ 6.000-10.000 para analista, R$ 10.000-18.000 para gerente, R$ 18.000-30.000 para diretor.

Como conseguir: Estude logística, operações, supply chain. Trabalhe em qualquer setor para ganhar experiência. Mude para agronegócio.

Vendas (Parcialmente)

Vendas de campo obviamente não é remota. Mas vendas de contas corporativas, vendas de soluções B2B, vendas administrativas podem ter componente remoto. Sales executive pode estar remotamente mas tendo reuniões via Zoom. Account manager pode estar remotamente gerenciando portfólio. Algumas empresas oferecem arranjos onde vendedor tem X dias remotos e Y dias no campo.

Salários: R$ 4.000-8.000 base + comissão para representante, R$ 8.000-15.000 base + comissão para gerente de contas, R$ 15.000-25.000+ para gerente de vendas.

Como conseguir: Comece em vendas de campo ou vendas administrativas. Aprenda produto. Aprenda processo de venda. Depois procure por empresa que oferece flexibilidade remota.

Quais Áreas do Agro Exigem Presença Física

Ser honesto: existem áreas no agronegócio que não são compatíveis com trabalho remoto.

Agronomia de campo: Agrônomo precisa estar na propriedade, olhando plantação, coletando amostras de solo, identificando pragas, falando com produtor. Não dá para fazer via Zoom. Algumas reuniões podem ser remotas, mas boa parte do trabalho é presencial.

Vendas de campo: Vendedor precisa estar visitando produtores, vendo plantação deles, entendendo necessidades, oferecendo solução. Presencial.

Operação de máquinas: Operador de trator, colheitadeira, pulverizador—obviamente presencial. Não dá para operar máquina via home office.

Manutenção: Mecanicista, eletricista, técnico—precisam estar presencialmente consertando equipamento.

Dias de campo e eventos: Coordenador de eventos, moderador de dia de campo—alguns aspectos podem ser remotos (planejamento, comunicação), mas execução é presencial.

Nesses cargos, trabalho remoto não é opção. Você vai trabalhar presencialmente.

Como Negociar Home Office ou Trabalho Híbrido

Você tem emprego que pode ser remoto, mas empresa quer full presencial. Como você negocia para ter flexibilidade remota?

Timing é Importante

Melhor momento para negociar é: (1) quando você recebe oferta de emprego—antes de aceitar, negocie termos incluindo trabalho remoto, (2) durante discussão de promoção—quando você está sendo promovido, você tem leverage, (3) quando você completa projeto grande ou atinge milestone—você tem momentum e pode pedir flexibilidade como reconhecimento.

Pesquise Precedentes

Antes de negociar, descubra se empresa já oferece trabalho remoto. Procure em Glassdoor, pergunte para people que trabalham lá. Se já existe precedente, negociação é mais fácil. Se você seria primeiro, é mais difícil.

Apresente Case

Quando você negocia, não diga “quero trabalhar de casa porque é mais confortável”. Diga “Trabalho remoto vai melhorar minha produtividade. Tenho menos distrações. Posso focar em tarefas que exigem concentração. Resultado: entrego mais em menos tempo.” Ou “Trabalho remoto 2 dias por semana vai me permitir fazer X projeto que eu não consigo fazer com interrupções constantes.”

Use dados se tiver. “Estudo XYZ mostra que X% de profissionais ganham produtividade com trabalho remoto.” Empresas estão em pressão de produtividade. Se você mostra que remoto = mais produtivo, eles ouvem.

Comece Pequeno

Não peça full-time remoto se você acabou de entrar. Peça 1 dia remoto por semana. Prove que funciona. Depois aumente. Após 6 meses de sucesso com 1 dia remoto, peça 2. Progressão é menos intimidadora para empresa.

Estruture Acordo Claro

Se empresa concorda em arranjo remoto/híbrido, deixa claro no contrato ou email. “Vou trabalhar remotamente nas terças e quintas, presencialmente segundas, quartas e sextas.” Ou “Vou trabalhar full-time remoto mas comparecerei presencialmente para reuniões importantes e planejamento trimestral.” Clareza reduz mal-entendidos depois.

Prove-se nos Primeiros 3 Meses

Quando você consegue arranjo remoto, você está sendo testado. Empresa precisa se convencer de que funciona. Então nos primeiros 3 meses: (1) entrega tudo no prazo, (2) comunica bem (responde emails rápido, participa de meetings), (3) não cria problemas. Se você faz isso, depois empresa confia e você ganha mais liberdade.

Como Prosperar Trabalhando Remotamente no Agro

Comunicação Clara é Tudo

Quando você trabalha remoto, você não tem contato visual. Não consegue tomar café com colega. Não consegue fazer pergunta rápida para pessoa ao lado. Você precisa ser muito claro em comunicação. Emails precisam ser bem estruturados. Mensagens Slack precisam ser claras. Reuniões via Zoom precisam ter agenda clara.

Dica: Sempre revise comunicação sua antes de enviar. “É claro? Alguém que não sabe contexto entenderia?” Se não, reescreva. Comunicação remoto precisa ser mais cuidadosa que presencial.

Documenta Seu Trabalho

Quando você trabalha presencialmente, seu chefe vê você trabalhando. Conhece andamento porque tem contato visual. Quando você trabalha remotamente, você precisa documentar. Compartilha progresso regularmente. “Completei A, comecei B, C é bloqueado por dependência em D.” Isso deixa claro que você está trabalhando.

Dica: Update semanal para seu gerente. Não precisa ser longo. 5 bullets: o que fiz, o que vou fazer, o que está blocado. 5 minutos para escrever, mas cria transparência enorme.

Constrói Visibilidade Mesmo Remotamente

O desafio do trabalho remoto é visibilidade. Quando você está presencialmente, seu chefe vê seu trabalho. Quando você está remotamente, você precisa ser proativo em criar visibilidade. Como?

(1) Participa ativamente de meetings. Câmera ligada. Participa na conversa. Não fica mudo e invisível.

(2) Compartilha achievements. “Implementei automação que economizou 5 horas semanais para time.” Não por arrogância, mas para deixar claro contribuição.

(3) Toma donos de projetos visíveis. Quando projeto importante surge, você se oferece. Depois você garante que seu nome está ligado ao sucesso.

(4) Comunica resultados para cima. Seu gerente sabe o que você faz. Mas gerente do seu gerente? Provavelmente não. Encontra oportunidade para compartilhar resultados com liderança sênior.

Cuida do Burnout

Trabalho remoto tem risco de burnout. Por quê? Porque limite entre trabalho e vida pessoal fica borrado. Você está em casa. Seu laptop está ali. Tendência é trabalhar demais. Às 19h, você deveria estar descansando mas está respondendo email. Aos sábados, você está “rapidinho” checando Slack.

Estratégia: Set horários claros. “Meu dia de trabalho é 8:30 a 18:00. Depois disso, não trabalho.” Comunica para time: “Não responderei emails após 18h.” Desativa notificações do trabalho depois do horário. Trabalha de verdade, mas descansa de verdade também.

Dica adicional: trabalha de espaço diferente de onde você relaxa. Se possível, tenha um “home office” dedicado. Quando você sai do escritório, você psicologicamente desliga.

Constrói Relacionamentos Mesmo Remotamente

Parte do trabalho presencial é relacionamento. Você toma café com colega, aprende mais sobre eles, constrói rapport. Remotamente, isso não acontece naturalmente. Você precisa ser intencional.

Estratégia: (1) Chegue cedo para meetings e converse um pouco. “E aí João, tudo bem? Como foi seu fim de semana?” Pequenas coisas importam. (2) Organize “coffee talks” virtuais ocasionais. Uma conversa de 15 minutos com colega que você não conhece bem. (3) Participe de eventos da empresa quando forem presenciais—reuniões trimestrais, kick-offs, etc. Tempo presencial periodicamente mantém relacionamento vivo.

Investe em Setup e Ferramentas

Trabalho remoto exige bom setup. Laptop rápido. Monitor externo. Cadeira confortável (você passa 8 horas diárias nela). Internet estável. Headset bom. Câmera de qualidade. Luz boa para video calls. Não é luxo, é necessidade. Se você vai trabalhar de casa 50%+ do tempo, você merece setup profissional.

Dica: Algumas empresas oferecem budget para setup remoto. Pergunte. Se não oferecem, considere investir você mesmo. R$ 1.000-2.000 em setup faz enorme diferença em produtividade e conforto.

Passo a Passo: Como Conseguir Trabalho Remoto no Agro

Passo 1: Identifique Áreas Remoto-Friendly (Semana 1)

De todas as áreas listadas (marketing digital, análise de dados, TI, conteúdo, pesquisa, RH), qual te atrai? Qual alinha com suas skills? Escolha uma área para focar.

Passo 2: Desenvolva Expertise (Mês 1-3)

Aprenda skills necessárias. Se é análise de dados, aprenda Excel, Python, SQL. Se é marketing digital, aprenda marketing digital + agronegócio. Se é TI, aprenda programação. Use cursos online, livros, pratique com projetos reais.

Passo 3: Construa Portfolio (Mês 1-3)

Não apenas aprenda. Demonstre. Se é marketing digital, crie blog ou gerencia redes sociais para causa. Se é análise de dados, faça análise de dados públicos e compartilha em GitHub ou Medium. Portfolio é prova de capability.

Passo 4: Estude Agronegócio Especificamente (Mês 1-2)

Aprenda sobre agro. Como funciona, quem são players, o que é relevante. Se você está procurando trabalho em agro, você precisa falar a língua.

Passo 5: Procure por Empresas Que Oferecem Remoto (Mês 2+)

Não toda empresa oferece trabalho remoto. Procure por aquelas que oferecem. Startups de AgTech frequentemente oferecem. Empresas tech que trabalham com agro oferecem. Multinacionais maiores estão começando a oferecer. Pesquisa em Glassdoor, em LinkedIn, pergunte para people que trabalham lá.

Passo 6: Aplique Estrategicamente (Mês 2+)

Quando você aplicar, mencione que você tem interesse em trabalho remoto e que você é totalmente capaz. “Tenho experiência em [skill]. Estou muito confortável trabalhando remotamente.” Deixa claro que remoto é preferência, não necessidade.

Passo 7: Negocie Durante Oferta (Quando Houver Oferta)

Se você recebe oferta de empresa que você quer mas não menciona remoto, você negocia na hora. “A oportunidade é excelente. Tenho interesse em arranjo remoto/híbrido. Isso é possível?” Se conseguir, ótimo. Se não conseguir agora, combina revisitar em 3 meses.

Exemplos de Empresas/Startups Agro com Trabalho Remoto

Startups de AgTech: Praticamente todas oferecem remoto. Elas atraem talento disperso geograficamente. Exemplos: empresas de drones agrícolas, empresas de análise de dados agrícolas, empresas de agricultura digital. Pesquise startups de AgTech e veja política de trabalho.

Multinacionais internacionalizadas: Bayer, Syngenta, BASF, Corteva têm presença global. Frequentemente oferecem flexibilidade remota para roles que permitem. Pesquise job portal de cada uma e veja quais mencionam remoto.

Agências digitais especializadas em agro: Marketing digital, conteúdo, comunicação para agro. Muitas são 100% remoto. Se você quer trabalho remoto em marketing agro, procure por agências.

Consultores independentes: Se você quer máxima flexibilidade, considere consulting. Você trabalha por projeto, remotamente, para múltiplos clientes. Salários são mais variáveis, mas flexibilidade é máxima.

Armadilhas Comuns do Trabalho Remoto no Agro (E Como Evitar)

Armadilha 1: Você Desaparece

Risco: você trabalha remoto, mas não comunica. Seu gerente não sabe o que você está fazendo. Semanas passam. Seu gerente presume que você não está trabalhando. Resultado: você está “out of sight, out of mind.” Desapareço da consideration para promoção.

Como evitar: Comunica regularmente. Updates semanais, participação em meetings, compartilhamento de resultados. Você não pode ser invisível.

Armadilha 2: Você Trabalha Demais

Risco: Você quer “provar” que remoto funciona. Você trabalha 10-12 horas por dia. Responde emails à noite. Trabalha nos fins de semana. Três meses depois, você está burnout.

Como evitar: Set limites. Trabalhe hard durante horas de trabalho. Depois descansa. Você não precisa trabalhar demais para provar que remoto funciona.

Armadilha 3: Você É Isolado

Risco: Você trabalha remoto, não vê ninguém. Com o tempo, você se sente isolado, desconectado, desmotivado. Qualidade de trabalho sofre. Saúde mental sofre.

Como evitar: Cria estrutura social mesmo remotamente. Meetings regulares com colega. “Coffee talks” virtuais. Viaja presencialmente para reuniões importantes. Trabalha de coworking espacialmente. Exerce em grupo. Pequenas coisas importam.

Armadilha 4: Você Fica Atrasado em Informação

Risco: Decisões importantes são tomadas em conversas presenciais. Você não está lá. Você fica fora do loop. Você descobre decisões apenas quando oficialmente comunicado.

Como evitar: Set expectativa clara: decisões importantes devem ser comunicadas via email ou reunião formal onde você está incluído. Se conversa importante acontece presencialmente, pede summary depois. Deixa claro que você precisa estar no loop.

Armadilha 5: Você Perde Oportunidades de Crescimento

Risco: Oportunidades informais de desenvolvimento acontecem presencialmente. Alguém aprende algo novo porque estava no escritório. Você não estava. Com o tempo, você fica para trás em desenvolvimento.

Como evitar: Seja proativo em seu desenvolvimento. Não dependa de oportunidades informais. Procure formalmente por treinamentos, cursos, projetos de desenvolvimento. Peça para mentor para sessões regulares.

Ferramentas Essenciais para Trabalho Remoto no Agro

Zoom ou Microsoft Teams: Para video calls, meetings, colab. Essencial.

Slack ou similar: Para comunicação assíncrona, mensagens. Essencial.

Notion ou Asana: Para gerenciar projetos, tarefas, documentação. Muito útil para trabalho remoto.

Google Drive ou Microsoft 365: Para documentos compartilhados, colaboração em tempo real. Essencial.

LastPass ou similar: Para gerenciar senhas seguramente. Importante para trabalho remoto seguro.

VPN: Para segurança se você trabalha em café ou lugar público. Importante.

Calendly: Para agendar meetings sem trocas de email. Muito útil.

Exemplos Reais: Carreiras Remotas no Agro

João, 28 anos, analista de dados remoto em multinacional de agro: “Comecei como analista de dados em tech. Aprendi Python, SQL, análise. Depois meu interesse mudou para agro. Procurei por posição em empresa de agro com trabalho remoto. Encontrei. Agora trabalho 100% remoto, analisando dados de produção, gerando insights para operações. Salário é bom, flexibilidade é ótima, e estou impactando agronegócio.”

Marina, 32 anos, gerente de marketing digital remota em startup de AgTech: “Trabalho em startup que é 100% remota. Meu time tem pessoas de 4 estados diferentes. Fazemos reunião diária via Zoom. Colaboramos via Slack e Google Docs. Resultado: estamos escalando rapidamente, conseguimos talento de vários locais porque oferecemos remoto, e eu ganho flexibilidade de trabalhar de qualquer lugar.”

Carlos, 26 anos, desenvolvedor remoto em consultor de AgTech: “Sou desenvolvedor que trabalha por projeto para múltiplos clientes de agronegócio. Cada projeto é 3-6 meses. Depois de projeto termina, procuro novo. Salário é variável mas remoto é máximo. Fiz isso por 3 anos. Agora tô considerando posição full-time remoto porque aprendi que remoto funciona para mim.”

Perguntas Frequentes sobre Trabalho Remoto no Agro

Conclusão: Trabalho Remoto no Agro é Realidade em 2026

Agronegócio é setor que ainda valoriza presencial. Mas realidade é que muitos cargos podem ser remotos. Marketing digital, análise de dados, TI, conteúdo, pesquisa, RH—todas essas áreas funcionam remotamente em empresas de agro.

Se você quer trabalho remoto no agronegócio, é possível. Não é tão comum quanto em tech, mas crescendo. Você precisa: (1) entrar em área que é remoto-friendly, (2) construir expertise, (3) procurar por empresa que oferece remoto, (4) negociar arranjo claro.

Trabalho remoto tem vantagens (flexibilidade, menos commute, melhor work-life balance) e desvantagens (isolamento, visibilidade menor, risco de overworking). Se você navega desvantagens bem, remoto é excelente opção.

Agronegócio representa 27% do PIB do Brasil. Representa 20+ milhões de empregos. Nem todos precisam ser presenciais. Se você quer trabalho remoto em agro, oportunidades estão aí. Você precisa apenas ser estratégico em como você as busca.

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COMECE AGORA

Escrito por

Rodrigo Loncarovich

Fundador da Agro Academy. Especialista em marketing e vendas no agronegócio.

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